Formación Estratégica FONDEN
Edición Especial 2026
OFERTA FORMATIVA
SEGUNDO SEMESTRE 2026
Gestión e Institucionalidad
Convocatoria 2026
1. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA
Descripción: Este curso proporciona las herramientas conceptuales y técnicas para administrar eficientemente los recursos financieros de la institución, integrando metodologías de presupuestación, control de gastos, análisis de rentabilidad social y evaluación de proyectos de inversión. Se aborda la gestión financiera desde una perspectiva de transparencia, rendición de cuentas y sostenibilidad fiscal, alineada con los lineamientos del Estado venezolano.[cite: 1]
Objetivo Central: Fortalecer las competencias de los responsables financieros para planificar, ejecutar y evaluar el presupuesto institucional, aplicando indicadores de desempeño financiero que garanticen el uso óptimo de los recursos públicos y la viabilidad económica de los proyectos estratégicos.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos de la Gestión Financiera Pública | Elaboración del presupuesto por programas | Principios de hacienda pública y control fiscal |
| 2. Análisis de Costos y Gastos | Taller de clasificación y asignación de costos | Metodologías de imputación de costos directos e indirectos |
| 3. Evaluación de Proyectos de Inversión | Aplicación de VPN, TIR y relación costo-beneficio | Criterios de rentabilidad social y privada |
| 4. Indicadores Financieros de Gestión | Construcción de cuadros de mando financiero | Ratios de liquidez, solvencia y eficiencia |
| 5. Gestión de Riesgos Financieros | Simulación de escenarios de estrés presupuestario | Identificación y mitigación de riesgos fiscales |
| 6. Rendición de Cuentas y Transparencia | Diseño de informes financieros para entes de control | Marco normativo de la contraloría social |
| 7. Evaluación de Impacto Financiero | Taller de medición de resultados de programas públicos | Métodos cuantitativos de evaluación de impacto |
Economía Comunal y Social
Convocatoria 2026
2. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN SOCIO-PRODUCTIVA
Descripción: Este curso aborda el diseño, puesta en marcha y acompañamiento de iniciativas productivas comunitarias y asociativas, bajo los principios de la economía social, solidaria y popular. Se estudian modelos de gestión cooperativa, cadenas de valor locales, comercialización justa y articulación con políticas públicas de fomento productivo, con énfasis en la soberanía tecnológica y alimentaria.[cite: 1]
Objetivo Central: Desarrollar capacidades para impulsar y gestionar emprendimientos socio-productivos que generen valor económico y social, promoviendo la autogestión, el trabajo digno y la satisfacción de necesidades colectivas en el marco del desarrollo endógeno.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos de la Economía Social y Solidaria | Análisis de casos exitosos de cooperativismo | Principios del cooperativismo y economía popular |
| 2. Diseño de Modelos de Negocio Socio-productivos | Elaboración del lienzo de modelo de negocio social | Metodología CANVAS aplicada a emprendimientos comunitarios |
| 3. Formulación de Proyectos Productivos | Taller de elaboración de proyectos comunitarios | Estructura y componentes de proyectos socio-productivos |
| 4. Cadenas de Valor Locales | Mapeo de actores y recursos del territorio | Teoría de clusters y encadenamientos productivos |
| 5. Comercialización y Canales de Distribución | Diseño de estrategias de comercialización asociativa | Canales alternativos y comercio justo |
| 6. Gestión de Organizaciones Socio-productivas | Simulación de asambleas y toma de decisiones colectivas | Estructuras organizativas y estatutos sociales |
| 7. Articulación con Políticas Públicas | Taller de identificación de líneas de financiamiento público | Marco normativo de fomento productivo en Venezuela |
| 8. Monitoreo y Evaluación de Proyectos | Diseño de indicadores de gestión socio-productiva | Metodologías participativas de evaluación |
Gerencia e Institucionalidad
Convocatoria 2026
3. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA
Descripción: Este curso capacita a los directivos y cuadros medios en la conducción de organizaciones públicas y sociales en entornos complejos y cambiantes. Se aborda la formulación de planes estratégicos, el despliegue de objetivos operativos, el diseño de indicadores de gestión y la construcción de cuadros de mando integral, con un enfoque sistémico y orientado a resultados.[cite: 1]
Objetivo Central: Transformar la gestión institucional mediante el desarrollo de habilidades para la planificación, ejecución y control estratégico, asegurando que las acciones operativas estén alineadas con la misión y visión de la organización y generen valor público sostenible.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos de la Gerencia Estratégica | Análisis de modelos de gestión | Evolución de la gerencia estratégica |
| 2. Diagnóstico Estratégico | Aplicación de matrices PESTEL y FODA | Análisis de entorno y fuerzas de Porter |
| 3. Formulación de Planes Estratégicos | Diseño de planes estratégicos y operativos | Cuadro de Mando Integral y KPIs |
| 4. Áreas de Apoyo a la Estrategia | Alineación de talento y comunicación institucional | Marketing y negociación institucional |
| 5. Calidad y Excelencia Operativa | Auditoría de procesos y eficiencia | Gestión de Calidad Total (TQM) |
| 6. Innovación y Transformación Digital | Casos de transformación digital | IA y Big Data para la toma de decisiones |
Tecnología de la Información
Convocatoria 2026
4. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN EFICAZ
Descripción: Este curso ofrece un recorrido práctico por las tecnologías emergentes aplicadas a la mejora de la gestión organizacional: inteligencia artificial, automatización de procesos, análisis de datos, geoestadística y cibernética organizacional. Se enfatiza la incorporación de estas herramientas para optimizar la toma de decisiones y la eficiencia operativa en el sector público.[cite: 1]
Objetivo Central: Proveer al personal directivo y técnico de competencias digitales avanzadas que permitan integrar soluciones tecnológicas en los procesos de gestión, aumentando la productividad, la precisión y la capacidad de respuesta institucional frente a los desafíos del entorno.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión | Diseño de investigación con IA | IA aplicada a modelos macroeconómicos |
| 2. Geoestadística y Análisis Territorial | Aplicación en procesos de campo | Análisis de información con IA |
| 3. Automatización de Procesos Administrativos | Diseño de flujos de trabajo automatizados | Herramientas RPA (Robotic Process Automation) |
| 4. Análisis de Datos para la Toma de Decisiones | Taller de visualización de datos con Power BI / Tableau | Estadística descriptiva e inferencial aplicada |
| 5. Evaluación de Procesos e Indicadores con IA | Diseño de indicadores digitales | Seguimiento de gestión con software especializado |
| 6. Cibernética Organizacional | Modelado de sistemas viables | Cuarta Revolución Tecnológica e Industria 4.0 |
Soberanía y Seguridad Digital
Convocatoria 2026
5. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN CRIPTOGRAFÍA Y MANEJO SEGURO DE LA INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
Descripción: Este curso aborda los fundamentos de la seguridad informática y la protección de datos sensibles en el ámbito institucional. Se estudian técnicas de cifrado asimétrico y simétrico, gestión de claves, uso de software de encriptación (PGP, Veracrypt), sistemas operativos portables (Tails, Kodachi) y protocolos de seguridad para el resguardo de información estratégica.[cite: 1]
Objetivo Central: Capacitar al personal en la implementación de medidas de ciberseguridad que garanticen la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información institucional, mitigando riesgos de filtraciones, espionaje industrial o sabotaje digital.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos de Criptografía | Ejercicios de cifrado simétrico y asimétrico | Historia y evolución de la criptografía |
| 2. Cifrado de Archivos y Comunicaciones | Instalación y uso de PGP / GPG | Criptografía de clave pública y privada |
| 3. Seguridad de Almacenamiento | Uso de Veracrypt para discos cifrados | Sistemas de archivos cifrados y contenedores |
| 4. Sistemas Operativos Seguros | Instalación y uso de Tails y Kodachi | Sistemas portables y anonimato en red |
| 5. Gestión de Claves y Certificados | Taller de creación y resguardo de claves | Infraestructura de Clave Pública (PKI) |
| 6. Políticas de Seguridad de la Información | Diseño de protocolos internos de ciberseguridad | Normativas ISO 27001 y marco legal venezolano |
| 7. Prevención de Ataques y Amenazas | Simulación de ataques de phishing y ransomware | Ciberseguridad y análisis de vulnerabilidades |
Planificación e Inteligencia del Estado
Convocatoria 2026
6. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PROSPECTIVA Y SITUACIONAL)
Descripción: Este curso integra dos grandes corrientes de la planificación estratégica. En primer lugar, la Planificación Estratégica Situacional (PES) del profesor Carlos Matus, que concibe la planificación como un proceso de cálculo y lucha que enfrenta la reality como problema, gobernada por actores con diferentes intereses. En segundo lugar, la prospectiva estratégica, que permite construir escenarios de futuro y diseñar rutas de acción ante la incertidumbre, dotando a la institución de capacidad de anticipación y adaptación proactiva.[cite: 1]
Objetivo Central: Dotar a los planificadores institucionales de competencias teóricas y metodológicas para conducir procesos de planeación estratégica que integren el diagnóstico situacional participativo, la construcción de escenarios de futuro, el análisis de actores y la formulación de estrategias viables, orientadas a la transformación de la realidad y la generación de valor público.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| BLOQUE I: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL (CARLOS MATUS) | ||
| 1. Momento Explicativo: Flujograma Situacional | Construcción de flujograma situacional de problemas identificados | Fundamentos de la PES: la realidad como problema y el triángulo de gobierno |
| 2. Momento Normativo: Flujograma de Objetivos | Diseño de flujograma de objetivos y operaciones transformadoras | Formulación de objetivos estratégicos y operaciones |
| 3. Momento Estratégico: Sociograma | Construcción de sociograma de actores y relaciones de poder | Análisis de actores, intereses y viabilidad política |
| 4. Momento Táctico-Operativo: ZOOP y Altadir para Proyectos | Taller de aplicación de ZOOP y metodología Altadir para la formulación y seguimiento de proyectos | Herramientas táctico-operativas: ZOOP, Altadir y planificación de contingencias |
| BLOQUE II: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA | ||
| 5. Análisis de Situación y Macroentorno: MICMAC | Construcción de matriz MICMAC (análisis estructural) | Identificación y jerarquización de variables clave del entorno |
| 6. Análisis de Poder y Actores: MACTOR | Taller de juego de actores (MACTOR) | Convergencias, divergencias y relaciones de fuerza entre actores |
| 7. Análisis de Escenarios | Uso de software MORPHOL y SMIC-PROB-EXPERT | Análisis morfológico, combinaciones y generación de escenarios contrastados |
| 8. Apuesta y Formulación Estratégica | Diseño de apuesta estratégica y plan de acción institucional | Integración metodológica, selección de escenario apuesta y diseño de estrategias |
Economía Alternativa y Criptoactivos
Convocatoria 2026
7. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN CRIPTOMONEDAS Y GESTIÓN FINANCIERA
Descripción: Este curso analiza el ecosistema de las monedas digitales y la tecnología blockchain como herramientas para el intercambio comercial, el resguardo de valor y la gestión financiera alternativa. Se abordan aspectos técnicos como billeteras frías y calientes, transacciones P2P, stablecoins, contratos inteligentes y el impacto geopolítico de las monedas digitales en el contexto de la desdolarización.[cite: 1]
Objetivo Central: Capacitar a los equipos financieros en el uso estratégico de criptoactivos para diversificar reservas, realizar pagos transfronterizos eficientes y proteger el valor de los recursos institucionales frente a la inflación y la devaluación, en el marco de la soberanía financiera nacional.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos y Soberanía Digital | Instalación y configuración de billeteras frías y calientes | Historia del dinero: del patrón oro al algoritmo |
| 2. Arquitectura Blockchain | Simulación de transacciones en red de prueba (Testnet) | El libro mayor distribuido y la inmutabilidad de datos |
| 3. Seguridad y Custodia Institucional | Protocolos de recuperación: gestión de «semillas» y claves privadas | Criptografía asimétrica y riesgos (phishing/scams) |
| 4. Ecosistema de Activos y Stablecoins | Manejo de stablecoins (USDT/EuroC) como resguardo | Tipologías: criptomonedas, tokens y CBDC |
| 5. Operatoria de Intercambio (P2P) | Simulación de compra/venta en plataformas P2P | Mercado de liquidez y tasas de intercambio global |
| 6. Gestión Financiera y Pagos | Taller de pagos transfronterizos | Smart Contracts: automatización de pagos |
| 7. Análisis de Riesgo y Mercado | Lectura de gráficas e indicadores de tendencia | Volatilidad vs. estabilidad: psicología del mercado |
| 8. Geopolítica y Futuro del Dinero | Diseño de estrategia de tesorería en criptoactivos | El rol de los BRICS+ y la desdolarización |
Comunicación Institucional
Convocatoria 2026
8. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN MARKETING DIGITAL
Descripción: Este curso proporciona herramientas para el diseño y ejecución de estrategias de comunicación digital orientadas a posicionar la imagen institucional, difundir programas y proyectos, y construir narrativas efectivas frente a la opinión pública. Se abordan técnicas de creación de contenido, gestión de redes sociales, analítica de impacto y comunicación ética con soberanía tecnológica.[cite: 1]
Objetivo Central: Fortalecer las capacidades de comunicación institucional para generar presencia digital autónoma, construir confianza ciudadana y promover los logros y políticas públicas, utilizando plataformas digitales con criterios de transparencia, pertinencia y eficacia comunicativa.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Identidad Digital Institucional | Construcción de perfil institucional | Soberanía tecnológica y ética de datos |
| 2. Estrategia de Contenidos | Storytelling para la gestión pública | Embudos de conversión institucional |
| 3. Gestión de Redes Sociales | Gestión de crisis en X y Facebook | Algoritmos y comportamiento de comunidades |
| 4. Analítica Digital | Medición de impacto real (KPIs) | Indicadores de política económica y gasto |
| 5. Comunicación y Oratoria Digital | Taller de oratoria y moderación | Técnicas de comunicación no verbal en entornos digitales |
| 6. Posicionamiento y SEO | Optimización de contenidos para buscadores | Estrategias de visibilidad orgánica |
Evaluación de Políticas Públicas
Convocatoria 2026
9. CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN INDICADORES Y METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN
Descripción: Este curso ofrece un enfoque integral para el diseño, construcción y aplicación de indicadores de gestión, impacto y resultados en proyectos y políticas públicas. Se revisan metodologías cuantitativas y cualitativas de evaluación, sistemas de monitoreo, gestión de datos y reporte de información para la toma de decisiones basada en evidencia.[cite: 1]
Objetivo Central: Desarrollar competencias técnicas para medir y evaluar el desempeño institucional y el impacto de los programas, garantizando que la gestión esté orientada al logro de objetivos y a la generación de valor público verificable, con estándares de calidad y transparencia.[cite: 1]
| Unidad Curricular | Sesión Presencial (Taller Práctico) | Sesión Virtual (Contenido Teórico) |
|---|---|---|
| 1. Fundamentos de la Evaluación | Diseño de marco lógico de proyectos | Teoría del cambio y modelos de evaluación |
| 2. Tipos de Indicadores | Construcción de indicadores de proceso, producto y resultado | Clasificación y propiedades de los indicadores |
| 3. Metodologías Cuantitativas de Evaluación | Taller de análisis estadístico con software | Métodos de evaluación experimental y cuasiexperimental |
| 4. Metodologías Cualitativas | Diseño de entrevistas y grupos focales | Evaluación participativa y estudios de caso |
| 5. Sistemas de Monitoreo | Diseño de tableros de control y dashboards | Herramientas de seguimiento de gestión |
| 6. Evaluación de Impacto | Taller de diseño de evaluaciones de impacto | Métodos contrafactuales y diferencias en diferencias |
| 7. Reporte y Comunicación de Resultados | Elaboración de informes ejecutivos de evaluación | Visualización de datos y comunicación estratégica |
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